A competitividade nas áreas de negócios tem sido acirrada em diversos segmentos, todavia percebemos que a necessidade de aumento de ticket médio em especial nos ramos de varejo, como os supermercados, tem demonstrado-se muito difícil, levando-se em conta que cada vez mais estes ramos especializam-se na compra, para ofertar produtos com preços diferenciados e por conseguinte ampliar o portfólio, para influenciar os clientes a consumirem todas as suas necessidades em um só supermercado. O planejamento estratégico de marketing, busca a venda agregada ao plano de benefícios, apresentados normalmente com cartões fidelidade para estimular o consumo e frequência no seu estabelecimento. Isso nos leva a crer, que diferente do passado, a remodelação de estratégias de mercado terá que ser mais frequente com o passar dos tempos.
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